PUBLIC TRAINING

ESG for HR: บริหารคนอย่างยั่งยืน สร้างองค์กรที่เติบโตอย่างมีความรับผิดชอบ ในยุคที่องค์กรต้องเผชิญแรงกดดันด้านความยั่งยืน (Sustainability) และมาตรฐาน ESG (Environment, Social, Governance) ฝ่ายทรัพยากรบุคคลไม่ใช่เพียง “ผู้สนับสนุน” แต่คือ “หัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนกลยุทธ์องค์กร” หลักสูตร ESG for HR: การบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อความยั่งยืน ถูกออกแบบมาเพื่อให้ผู้บริหารและ HR เข้าใจบทบาทของตนเองในภาพใหญ่ของ ESG อย่างเป็นระบบ พร้อมเรียนรู้วิธีบูรณาการ ESG เข้าไปในทุกฟังก์ชันของงาน HR ไม่ว่าจะเป็นการสรรหา การพัฒนา การประเมินผล หรือการออกแบบ KPI และระบบค่าตอบแทน ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ทั้งแนวคิดสำคัญของ ESG และแนวทางปฏิบัติจริง ผ่าน Workshop และ Case Study ที่สามารถนำไปใช้ได้ทันทีในองค์กรของตนเอง เช่น การวิเคราะห์ช่องว่างด้าน DEI, การออกแบบ HR ESG KPIs, และการสร้าง HR ESG Roadmap เพื่อวางแผนการพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับเป้าหมายความยั่งยืนขององค์กร โดยมีวิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านนโยบาย กลยุทธ์ธุรกิจ และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ถ่ายทอดองค์ความรู้เชิงลึก และประสบการณ์ตรงจากองค์กรภาครัฐและเอกชนระดับประเทศ หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ • ผู้บริหารองค์กร / เจ้าของกิจการ • ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล • หัวหน้างาน / HR Business Partner • ผู้ที่ต้องการพัฒนาองค์กรให้ก้าวสู่มาตรฐาน ESG อย่างยั่งยืน อบรมเพียง 1 วัน แต่สามารถยกระดับมุมมองการบริหารคนขององค์กรท่านได้ทั้งระบบ เพราะ “ความยั่งยืน” ไม่ใช่เรื่องของฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง แต่เริ่มต้นจากการบริหาร “คน” อย่างมีวิสัยทัศน์

กฎหมายแรงงานสำหรับผู้บริหารยุคใหม่ เข้าใจถูก บริหารเป็น ลดความเสี่ยงองค์กรอย่างยั่งยืน ในยุคที่กฎหมายแรงงานมีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และคดีแรงงานมีมูลค่าความเสียหายสูงขึ้นทุกปี ผู้บริหารและหัวหน้างานไม่สามารถ “อาศัยความเคยชิน” ในการบริหารคนได้อีกต่อไป การตัดสินใจเพียงครั้งเดียวที่ไม่สอดคล้องกับกฎหมาย อาจนำไปสู่ข้อพิพาท ฟ้องร้อง หรือกระทบต่อภาพลักษณ์องค์กรในระยะยาว หลักสูตร “กฎหมายแรงงานสำหรับผู้บริหารยุคใหม่” ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความรู้ด้านกฎหมายแรงงานที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารโดยเฉพาะ ครอบคลุมตั้งแต่การจ้างงาน การทดลองงาน การเลิกจ้าง การบริหารวันลาและค่าล่วงเวลา (OT) ไปจนถึงประเด็นสำคัญที่องค์กรยุคใหม่ต้องให้ความสำคัญ เช่น PDPA และการจัดการการคุกคาม (Harassment) ในที่ทำงาน ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ผ่าน กรณีศึกษาจริง วิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นบ่อยในองค์กร พร้อมแนวทางปฏิบัติที่ถูกต้องตามกฎหมาย และสามารถนำไปใช้ได้ทันที เพื่อช่วยลดความเสี่ยงด้านกฎหมาย เพิ่มความมั่นใจในการตัดสินใจ และสร้างวัฒนธรรมการบริหารคนอย่างมืออาชีพ หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ ผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้ปฏิบัติงานด้าน HR และผู้ที่เตรียมก้าวสู่ตำแหน่งบริหาร หากคุณต้องการ บริหารคนอย่างถูกกฎหมาย ควบคุมความเสี่ยง และสร้างความได้เปรียบให้กับองค์กรในระยะยาว หลักสูตรนี้คือคำตอบที่ผู้บริหารยุคใหม่ไม่ควรมองข้าม

หลักสูตรอบรม AI สำหรับ HR ที่องค์กรชั้นนำเลือกใช้ เพื่อยกระดับงาน HR สู่อนาคต ในปี 2026 งาน HR ไม่สามารถพึ่งพาแนวคิดแบบเดิมได้อีกต่อไป AI for Smart HR 2026 คือหลักสูตรอบรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) ที่ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับ ผู้บริหาร, เจ้าของธุรกิจ, ผู้จัดการ HR, และทีม HR มืออาชีพ ที่ต้องการนำ AI มาใช้จริงในงาน HR เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และตัดสินใจได้แม่นยำยิ่งขึ้น หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจตั้งแต่ พื้นฐาน AI สำหรับ HR ไปจนถึงการประยุกต์ใช้เชิงลึก ไม่ว่าจะเป็นการสรรหาบุคลากรด้วย AI, การเขียน Prompt ให้ได้ผลลัพธ์ 100%, การออกแบบ Learning Path รายบุคคล, การใช้ AI วิเคราะห์ข้อมูล HR, ไปจนถึงการสร้าง HR Chatbot และ Dashboard วิเคราะห์แบบ Real-time ทำไม HR ปี 2026 ต้องเรียนหลักสูตรนี้ งาน HR เปลี่ยนจาก “งานเอกสาร” → “งานเชิงกลยุทธ์” องค์กรที่ใช้ AI ใน HR มีความได้เปรียบในการแข่งขันสูงกว่า ลดเวลาทำงานซ้ำซ้อน เพิ่ม Productivity งาน HR ได้มากกว่า 10 เท่า ใช้ AI ช่วยตัดสินใจบนข้อมูลจริง (Data-driven HR) จุดเด่นของหลักสูตร AI for Smart HR 2026 อบรม เน้นลงมือทำจริง (Hands-on Workshop) ทุก Module ได้ Template Prompt และเครื่องมือ AI สำหรับงาน HR พร้อมใช้งาน เรียนรู้จาก Case Study องค์กรที่ใช้ AI ใน HR สำเร็จ เหมาะทั้ง HR สายบริหาร และ HR สายปฏิบัติการ ผู้สอนเป็นผู้เชี่ยวชาญด้าน AI และ Google Certified Trainer หลักสูตร AI for Smart HR 2026 ไม่ใช่แค่การ “เรียนรู้ AI” แต่คือการ เปลี่ยนวิธีทำงาน HR ให้ทันอนาคต และสร้างความได้เปรียบให้องค์กรอย่างยั่งยืน

ฎหมายลาคลอดฉบับใหม่ “120 วัน” มีผลบังคับใช้แล้ว—และเป็นหน้าที่ของ “นายจ้างและ HR” ที่ต้องเข้าใจให้ครบ เพื่อป้องกันความเสี่ยงทางกฎหมาย ควบคุมต้นทุน และบริหารจัดการบุคลากรอย่างมืออาชีพ หลายองค์กรยังสับสนว่า: ต้องคำนวณลาคลอดอย่างไรให้ถูกต้อง? จ่ายเงินส่วนไหนบ้าง? จ่ายเท่าไหร่? พนักงานลาคลอด 60 วันกลับมาทำงาน จะนับสิทธิ์อย่างไร? ลาคลอด 98 วัน หรือ 120 วัน? ต้องใช้กฎหมายฉบับไหน? LGBTQ+ ใช้สิทธิ์ได้หรือไม่? นายจ้างทำผิด…เสี่ยงอะไรบ้าง? หลักสูตรนี้ถูกออกแบบเพื่อ “แกะทุกข้อสงสัยแบบภาคปฏิบัติจริง” โดยย่อยให้เข้าใจง่าย พร้อมแนวทางจัดการกรณีเฉพาะที่ HR เจอบ่อยที่สุดกว่า 20 สถานการณ์ เช่น การใช้สิทธิย้อนหลัง การลาเพิ่ม 15 วัน การทำงานระหว่างตั้งครรภ์ การคำนวณค่าจ้าง ช่วงเวลาหยุดงานที่ต้องจ่าย/ไม่ต้องจ่าย รวมถึงการจัดทำประกาศภายในให้ถูกต้องตามกฎหมายใหม่ นี่คือหลักสูตรที่ “ทุกองค์กร” ต้องมี เพื่อปิดความเสี่ยงและเตรียมความพร้อมก่อนมีการตรวจแรงงาน รวมถึงช่วย HR ทำงานได้อย่างมั่นใจ ถูกต้อง และตอบคำถามผู้บริหารได้อย่างมืออาชีพ

ก้าวข้าม “ภาษาการเงิน” ที่ดูซับซ้อนให้กลายเป็นภาษากลยุทธ์ของผู้บริหารใน 1 วัน คอร์ส Finance for Non-Finance Leaders ช่วยให้ผู้นำสายที่ไม่ใช่การเงินเข้าใจงบการเงิน วิเคราะห์กำไร-ขาดทุน กระแสเงินสด จุดคุ้มทุน และ ROI ด้วย ChatGPT และเทมเพลตที่ใช้งานได้จริง ต่อยอดสู่ Balanced Scorecard → KPI, Budgeting/Forecasting, และ One-Page Financial Dashboard เพื่อสรุปข้อมูลสำหรับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ได้อย่างมั่นใจ ปิดท้ายด้วย Action Plan ที่นำไปใช้ได้ทันทีในทีมของคุณ

เปลี่ยน “ข้อมูล HR” ให้เป็น “อินไซต์ทางธุรกิจ” ด้วยหลักสูตร HR Analytics & Power BI ที่ออกแบบมาเพื่อทีม HR ยุคดิจิทัล เรียนรู้ตั้งแต่ภาพรวม Digital HR, HRIS และกระบวนการทำงานข้อมูล (เช่น CRISP-DM) ไปจนถึงการวิเคราะห์ที่จำเป็นต่อ HR—อัตรากำลัง การสรรหา/คัดเลือก การฝึกอบรมและพัฒนา ผลการปฏิบัติงาน อัตราออก และความผูกพันพนักงาน—พร้อมเวิร์กชอปปฏิบัติจริงบน Power BI เพื่อสร้างแดชบอร์ดและรายงานสรุปแบบมืออาชีพ ใช้สถิติเบื้องต้นและแนวคิด Data Model ที่เข้าใจง่าย นำไปใช้ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และยกระดับบทบาทสู่ HR Business Partner ได้ทันที

ยกระดับคุณภาพการจ้างงานในยุคดิจิทัล—เรียนรู้ตั้งแต่ “การวางแผนสรรหาเชิงกลยุทธ์ → ตั้ง KPI → สัมภาษณ์เชิงโครงสร้าง (STAR/Competency)” ปิดช่องโหว่ที่ทำให้นัดแล้วไม่มา-รับแล้วไม่อยู่ ย่นเวลาและเพิ่มอัตราแมตช์งาน-คนเก่ง พร้อมเวิร์กช็อปและเทมเพลตใช้งานได้ทันที รวมชุด AI Prompt Packs สำหรับงานสรรหา ช่วยทีมคุณทำงานไวขึ้นแบบวัดผลได้

ก้าวสู่มาตรฐานใหม่ของงานฝึกอบรมองค์กรด้วย AI for the Effective HR Trainer หลักสูตรสำหรับ HR และ L&D ที่ต้องการย่นเวลาการออกแบบหลักสูตร 50–60% พร้อมยกระดับคุณภาพสื่อการสอนและการวัดผลแบบมืออาชีพ เรียนรู้ครบตั้งแต่ AI Fundamentals for HR, Training Needs Analysis, Content Creation, ไปจนถึง Training Evaluation & ROI Dashboard ในรูปแบบเวิร์กช็อปลงมือทำจริง ผู้เรียนจะได้ เทมเพลตสไลด์, แบบทดสอบ, แบบประเมินความพึงพอใจ และแผนติดตามผล นำไปใช้ได้ทันที เหมาะกับองค์กรที่ต้องการ ลด Time-to-Market ของคอร์ส เพิ่ม Engagement และวัดผลการเรียนรู้ได้ชัดเจน

ประเด็นสำคัญของกฎหมายแรงงานที่ผู้บริหารและฝ่ายบุคคลต้องเข้าใจ ทำได้จริงภาคปฏิบัติ” ออกแบบมาเพื่อผู้บริหาร HR/ฝ่ายบุคคลที่ต้องตัดสินใจอย่างมั่นใจในประเด็นเสี่ยง เช่น การจ้างงาน สัญญาจ้าง ค่าจ้างและสวัสดิการ ชั่วโมงการทำงาน–วันหยุด วินัยและการลงโทษ การย้ายตำแหน่ง–ย้ายสถานที่ทำงาน ไปจนถึงการเลิกจ้างให้ถูกกฎหมาย อบรมออนไลน์ผ่าน Zoom พร้อมกรณีศึกษา เอกสารตัวอย่าง และเช็กลิสต์นำไปใช้ได้ทันที ลดความเสี่ยงคดีแรงงาน ปิดจุดอ่อนกระบวนการ HR ให้สอดคล้องกฎหมายและมาตรฐานองค์กร

ยกระดับงานทรัพยากรบุคคลด้วย Generative AI ที่ใช้งานได้จริงตั้งแต่วันพรุ่งนี้—หลักสูตร “Generative AI for HR” ออกแบบเพื่อผู้บริหารและทีม HR ที่ต้องการเร่งประสิทธิภาพการสรรหา (Talent Acquisition), L&D, และ Employee Engagement ควบคู่กับการวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากร (HR Analytics) อย่างมืออาชีพ ผู้เรียนจะเข้าใจภาพรวม AI รุ่นใหม่ (เช่น ChatGPT, Copilot, Gemini และ Claude) ฝึก Prompt Engineering ที่จำเป็นต่อสายงาน HR พร้อมลงมือทำ Workshop เพื่อสร้างเครื่องมือใช้งานจริง เช่น JD/แบบประเมิน/สคริปต์สัมภาษณ์/HR Chatbot และ Dashboard วิเคราะห์ผลลัพธ์ ตลอดจนแนวทางกำกับดูแล AI (AI Ethics & Governance) เพื่อใช้อย่างปลอดภัย มีมาตรฐาน และวัดผลได้

เปลี่ยน “ข้อมูล HR” ให้เป็น “อินไซต์ทางธุรกิจ” ด้วยหลักสูตร HR Analytics & Power BI ที่ออกแบบมาเพื่อทีม HR ยุคดิจิทัล เรียนรู้ตั้งแต่ภาพรวม Digital HR, HRIS และกระบวนการทำงานข้อมูล (เช่น CRISP-DM) ไปจนถึงการวิเคราะห์ที่จำเป็นต่อ HR—อัตรากำลัง การสรรหา/คัดเลือก การฝึกอบรมและพัฒนา ผลการปฏิบัติงาน อัตราออก และความผูกพันพนักงาน—พร้อมเวิร์กชอปปฏิบัติจริงบน Power BI เพื่อสร้างแดชบอร์ดและรายงานสรุปแบบมืออาชีพ ใช้สถิติเบื้องต้นและแนวคิด Data Model ที่เข้าใจง่าย นำไปใช้ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และยกระดับบทบาทสู่ HR Business Partner ได้ทันที

ยกระดับคุณภาพการจ้างงานในยุคดิจิทัล—เรียนรู้ตั้งแต่ “การวางแผนสรรหาเชิงกลยุทธ์ → ตั้ง KPI → สัมภาษณ์เชิงโครงสร้าง (STAR/Competency)” ปิดช่องโหว่ที่ทำให้นัดแล้วไม่มา-รับแล้วไม่อยู่ ย่นเวลาและเพิ่มอัตราแมตช์งาน-คนเก่ง พร้อมเวิร์กช็อปและเทมเพลตใช้งานได้ทันที รวมชุด AI Prompt Packs สำหรับงานสรรหา ช่วยทีมคุณทำงานไวขึ้นแบบวัดผลได้