ในยุคที่องค์กรต้องเผชิญกับการแข่งขันสูง การบริหาร “โครงสร้างค่าจ้างและเงินเดือน” อย่างเป็นระบบ คือหัวใจสำคัญของการรักษาคนเก่ง ลดปัญหาความเหลื่อมล้ำ และสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ และฝ่าย HR เข้าใจตั้งแต่พื้นฐานของ โครงสร้างเงินเดือน (Salary Structure) ไปจนถึงเทคนิคการ ปรับขึ้นเงินเดือนอย่างยุติธรรม สอดคล้องกับผลงานและกฎหมายแรงงาน

ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้การวิเคราะห์บริบทองค์กร การประเมินค่างาน (Job Evaluation) และการออกแบบกระบอกเงินเดือนอย่างมืออาชีพ พร้อมตัวอย่างจริงที่สามารถนำไปใช้ได้ทันทีในองค์กร

เนื้อหาครอบคลุมทั้งการแก้ปัญหา “เงินเดือนคนเก่า – คนใหม่” การบริหารพนักงานที่เงินเดือนใกล้ต้น หรือเงินเดือนต่ำกว่ากระบอก รวมถึงแนวคิดการปรับเงินเดือนเมื่อมีการเลื่อนตำแหน่ง เพื่อให้องค์กรของท่านสามารถบริหารค่าตอบแทนได้อย่างโปร่งใส เป็นธรรม และยั่งยืน

เหมาะสำหรับ

เจ้าของกิจการ / ผู้บริหารองค์กร

ผู้จัดการฝ่ายบุคคล / HR Manager / HR Officer

ผู้ที่ต้องการยกระดับระบบค่าจ้างเงินเดือนในองค์กรให้เป็นมาตรฐานสากล

อบรม 1 วัน เข้าใจทั้ง “หลักการ + เครื่องมือ + เทคนิคการปรับค่าจ้าง” ที่ใช้ได้จริงในโลกธุรกิจปัจจุบัน