บริการอบรมหลักสูตรด้าน HR HRM HRD กฎหมายแรงงาน หัวหน้างาน WALK RALLY TEAM BUILDING การขาย การบริการ การตลาด การบริหารจัดการ ความปลอดภัย SAFETY การปฐมพยาบาลเบื้องต้น FIRST AID

49tjf49edf:tContent:ContentUID
edf40wrjww2tContent:Content_Data
ค้นหาสินค้าในเว็บ
ประเภทสินค้า
IN HOUSE TRAINING 9 Golden Keys of Supervisor
สถิติการชม : 631 ครั้ง
ปรับปรุงล่าสุด : 22/5/2559
IN HOUSE TRAINING 9 Golden Keys of Supervisor
หลักบริหาร 9 ประการกุญแจทองของหัวหน้างาน หลักสูตร 1 วัน
 
ต้องการใบเสนอราคา กรุณาติดต่อ เจ้าหน้าที่ HR DEE SOLUTION
เบอร์โทรศัพท์ 087-0718100 ทุกวัน
Email:hrdeesolution@gmail.com

ที่มาของหลักสูตร

                 องค์กรทั้งในปัจจุบัน และในอนาคตย่อมที่จะต้องเสาะแสวงหาหัวหน้างาน ที่จะต้องเพียบพร้อมไปด้วยสติปัญญา ความรู้ ความสามารถ ความเป็นผู้นำ และมีบุคลิกภาพของความเป็นมืออาชีพเป็นที่น่าเชื่อถือ และศรัทธาต่อคนในองค์กรหรือผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กร สามารถนำพาองค์กรธุรกิจนั้นให้เจริญเติบโต ก้าวหน้าและประสบความสำเร็จได้ 

แต่องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรธุรกิจประสบความสำเร็จได้ ก็คือ การบริหารงาน  นั่นเอง ซึ่งจะต้องหาหลักบริหาร 9 ประการกุญแจทองของหัวหน้างาน และรูปแบบอย่างไรที่จะทำให้การบริหารงานนั้นมีประสิทธิภาพ และสัมฤทธิ์ผลได้เพื่อให้ถึงเป้าหมายที่ได้วางแผนไว้อย่างถูกต้อง และเกิดผล เพราะว่าการที่สามารถบริหารจัดการงาน แม้กระทั่ง

การบริหารคน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะทำให้สามารถลดต้นทุน และเพิ่มรายได้ทั้งทางตรงและทางอ้อมให้กับองค์กร จึงมีความจำเป็นที่ต้องมีการเรียนรู้ ทั้งแนวคิด  และรับทราบถึงวิธีการของการบริหารงานอย่างไรให้สัมฤทธิ์ผล เพื่อเป็นการเสริมสร้างพัฒนาทักษะในความเป็นมืออาชีพด้านการบริหารงาน พร้อมที่จะบริหารจัดการกับทุกสถานการณ์ที่เกิดขึ้นได้

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม 

  1. เพื่อให้ทราบถึงรูปแบบของหัวหน้างานยุคใหม่ที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคน
  2. เพื่อเสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน
  3. เพื่อให้ได้แนวทางในการปรับปรุงงานในภารกิจของผู้นำที่เป็นหัวหน้างาน
  4. เพื่อสร้างทัศนคติเชิงบวกแก่หัวหน้างาน
  5. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมรู้และเข้าใจในทักษะและบทบาทการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ
  6. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมสามารถประยุกต์ใช้ทักษะต่างๆที่จำเป็นในการทำงานร่วมกันเป็นทีมที่ดีเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร

ระยะเวลาการฝึกอบรม   :       1 วัน  (09.00-16.30 น.)   

Topics                 

Golden Keys 1 :  Qualification &  Rules of Managerial                

             -    ประเภทและบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน

                  -   คุณสมบัติของผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่

                  -   สภาพแวดล้อมภายนอกรอบตัวที่มีผลต่อการบริหารงาน

                  -   Workshop : ปัญหาที่เกิดขึ้นจากการเป็นหัวหน้างาน

Golden Keys 2 :  Leadership Skills              

                    -   ถอดรหัสความหมายของคำว่าผู้นำ (Leadership)

                  -   ความแตกต่างระหว่างผู้นำกับหัวหน้างาน

                  -   การพัฒนาภาวะผู้นำในเชิงแนวคิดและปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

           Output : ให้เป็นที่ยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชา

Golden Keys 3 :  Management Concept & People Management              

               -   แนวทางการบริหารงานสมัยใหม่

             -   แนวคิดและแนวทางการบริหารคนให้ได้ใจ และได้งาน

             -   เทคนิคการบริหารคนในการคัดเลือกพนักงานตามความสามารถ

                  (Put the Right Man into the Right Job)   

Golden keys 4 :  Communication Skills

                   -   ความสำคัญและความไม่เข้าใจกันในการสื่อสาร

                 -   กระบวนการสื่อสาร (การพัฒนาทักษะ)

                 -   อุปสรรคการสื่อสารต่างๆ และแนวทางการแก้ไข

Golden Keys 5 :  Planning & Problem Solving & Decision Making

                   -   การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เชิงยุทธวิธี และเชิงปฏิบัติการ

                 -   การคิดอย่างเป็นระบบที่เป็นทักษะพื้นฐาน

                 -   เทคนิคในการแก้ปัญหา และกระบวนการตัดสินใจทั้งระบบ

Golden Keys 6 :  Motivation & Delegation Skills 

                   -   เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงาน

                 -   สูตรสำเร็จการจูงใจที่เป็นกระบวนการ --> PCT. Model

                 -   เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานให้

                   -   Workshop :  Motivation Case Study

Golden Keys 7 :  Coaching  Skills

                 -   เหตุผลและความจำเป็นที่ต้องมีการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา

                 -   เทคนิคและวิธีการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา

                 -   หลักการสอนงานในห้อง และหน้างาน (OJT)

                   -   Workshop :  Coaching Case Study

Golden Keys 8 :  Conflict  Management  Skills

               -   ประโยชน์ของความขัดแย้งในเชิงสร้างสรรค์

               -   โมเดลรูปแบบของความขัดแย้ง

               -   การบริหารความขัดแย้งให้เกิดประโยชน์ในการบริหารงาน

               -   Workshop :  Conflict Management Styles

Golden Keys 9 :  Change Management & Team Management

                -   เจาะลึกกระบวนการการบริหารการเปลี่ยนแปลง  

           -   การจัดทำกระบวนการบริหารการเปลี่ยนแปลง

                 -   การบริหาร และพัฒนาทีมงานในหน่วยงาน

                 -   องค์ประกอบและเทคนิคการทำงานเป็นทีม

                 -   Workshop :  Team Management

 

ผู้เข้าฝึกอบรม

เหมาะสำหรับหัวหน้างานทุกระดับ (Supervisor) ในองค์กร

 
Online:  18
Visits:  120,177
Today:  400
PageView/Month:  4,660